Leer ook hoe u 'Competenties In Kaart' effectief kunt gebruiken tijdens HRM gesprekken en/of coach en training sessies

Competenties in kaart is een spel om de vaardigheden bij medewerkers van een organisatie te meten. Competentiemanagement is alomtegenwoordig, van organisatie tot overheid. Het gaat tenslotte over de vaardigheden die men nodig heeft om succesvol te zijn in een functie of beroep.

Met competentiemanagement is het voor u mogelijk om de kerndoelen, missie en de visie van een organisatie goed te vergelijken met de vaardigheden, de motivatie en de kennis die nodig is bij uw medewerkers. Ook is het zo dat het omschrijven van de vaardigheden uw personeelsbeleid duidelijk maakt voor medewerkers in elk deel van uw bedrijf of organisatie, of dit nu een groenarbeider, een diensthoofd, een keukenhulp of een logistiek directeur is.

Het spel bevat:

• een handleiding,
• een speelbord met een blauwe en een groene zijde,
• 37 speelkaarten (31 competentiekaarten en 6 modelkaarten met WIVO model),
• een Cd-rom met het WIVO competentiewoordenboek,
• handleiding voor een persoonlijk ontwikkelplan(POP)
• een scoreformulier.

Het spel heeft een door WIVO ontwikkeld competentiemodel als basis. U brengt met dit spel vaardigheden op een speelse manier in kaart. Leidinggevenden en medewerkers kunnen zo gemakkelijk hun vaardigheden vertalen naar de dagelijkse praktijk. In allerlei situaties waar over de vaardigheden van medewerkers of de benodigde vaardigheden voor een functie wordt nagedacht is dit spel een handig hulpmiddel: selectie, opleiding, evaluatie, of werving.

Het spel is alleen of met meerdere spelers te spelen. Door de leidinggevende of de medewerker, leidinggevenden en medewerkers samen, of in groeps- of teamverband.

Er zijn minstens twee manieren waarop u het spel kunt spelen.

1. Met het 'Competentieprofiel Functie'
2. En met het 'Competentieprofiel Medewerker'.

Met het 'Competentieprofiel Functie' kunt u de kernvaardigheden van een functie of functiegroep in kaart brengen en met het 'Competentieprofiel Medewerker' kunt u, met behulp van het persoonlijk ontwikkelplan(POP) een omschrijving van een persoonlijk vaardighedenprofiel van een medewerker geven.

Naast deze twee manieren kunt u ook eigen variaties bedenken om het spel te spelen. Naast gebruik binnen bedrijven en organisaties kan dit spel ook goed van pas komen in coaching situaties of bij loopbaan advies.